2010年1月，中央1号文件正式明白准确地提出加强“建材下乡”工作，“建材下乡”慢慢的变成了提高我国国民生活品质，促进国民经济发展的重大举措，是我国在社会经济持续稳定发展的情况下，统筹城乡建设，加快提升农民生活水平，加快社会主义新农村建设的重要政策措施。

  “建材下乡在行动——中国建材行业惠民活动”，是国家商务部流通产业促进中心联合中国建筑材料流通协会等单位发起，旨在借中央惠农政策的东风，筛选优质品牌建材，既为农民朋友提供质优价廉的产品，又帮助建材企业开拓农村市场，参与新农村建设。这是一项既促进建材企业未来的发展，又惠及亿万农民的大型惠民活动。

  而在此之前，极具前瞻性的新振升集团领导班子，在“新农村建设”上已先行一步，“重视农村消费市场，高看农民朋友消费能力，了解农村消费者的消费需求”，是公司自2007年以来的营销思路与方向。2007年以来，公司坚持“双模式”营销，工程与渠道销售齐头并进，在夯实一、二线城市及房地产工程等高端市场的同时，还全力发展三、四线农村渠道市场。四年来，公司一方面在中心城市与保利地产、北辰实业、中铁置业等国内房地产巨头合作，联手打造地标式精品工程，另一方面，公司积极挺进农村市场，启动“千城万店”项目，全面进军三、四级市场。与广大经销商一道，缔结战略合作联盟，摒弃传统批发的经营方法，渠道直接下沉，深入乡镇，以品牌化运作的经营模式和服务性经营销售的方式全面建立农村渠道网络。

  以县城市场为发力点，深耕农村网络建设，让农民朋友不出远门、在家门口就能购买到优质放心的振升产品，是振升铝材迎战建材下乡的重大战略举措。目前，公司营销网络已覆盖全国大部分地区，经、分销商达18000多家，仅湖南地区，就建立了2000多个乡镇分销点，网络已覆盖全省95%的乡镇，实现 “市→县→乡镇”各个层级都有振升铝材分销门店，满足了农民便捷购买的需要，解决了农民“买优质建材难”、“买铝合金门窗难”的状况。在迅速扩张建设门店销售网络的同时，公司还针对各级经分销商、加工商，密集组织相关铝门窗制作安装技能、服务规范、产品知识、设计理念等知识和技能的培训，帮助各级渠道销售端点优化服务质量、提升专业安装制作能力，确保广大农村消费者获得专业、优质的安装、维护服务。

  以“建材下乡”为起点，随着新农村和小城镇建设的启动，农村住房改、装、建的消费高潮马上就要来临，建材消费也将迎来新的、巨大的增长点。但目前建材市场产品良莠不齐，一种原因是建材质量难以得到确保，在城区买到劣质建材都难以维权，一旦建材下了乡，监管将会更难。而农民朋友在选择产品时由于信息不对称，产品知识缺乏，辨识能力差，往往被假冒伪劣产品所坑害。另一方面则是当前的建材市场缺乏专为农村消费者开发，全部符合农村使用需求的建材产品，这样的一种情况下，就难以避免某些不良建材企业将城区市场淘汰、滞销的产品销往农村市场，给农民朋友造成经济上损失。而振升铝材从始至终坚持国家标准，坚持绿色环保要求，坚持将质量过硬、合格达标、价格合理的建材产品奉献给广大农村居民。此次，为备战建材下乡，公司产品研制团队在有别于适用城市消费者的高端产品的基础上，专对于农村环境、针对农民朋友安装便捷、防蚊透气、隔热隔水的使用需求，针对各地气候、地理特点、建筑特色开发出金刚768、中空868、全能K72等一系列新型结构和功能的铝型材产品，使其更适用于农村消费者，更贴近其生活需要，切实让农村居民享受到性价比最优化的产品。同时公司还专门制作《金刚小子帮帮帮》、《振升配件响铛铛》等门窗产品知识读物免费送发给农民朋友，为农村消费者奉上“刚于表”的品质和“柔于心”的关怀与呵护。

  在开拓农村市场的同时，新振升集团情系农民，胸怀“宽厚主义”的人文新主张，仅在2009年便斥资200多万元主办“快乐创业赢，惠民富农行”大型创业就业帮扶活动。活动“以农民工为主体、以创业为目标、以培训为手段”，通过技能培训和创业资金支持两种方式，一方面，为农村创业者提供良好和便利的创业条件，实现农民工从 “找饭碗”到“造饭碗”的转变；另一方面，通过帮扶农民工创业、就业，逐步扩大、充盈公司的农村渠道销售网络，开创了建材下乡的新模式，解决了渠道下沉面临的代理商不稳定以及夫妻店专业服务难保障等一系列难题。活动开展至今已扶持150多名返乡农民工开店创业，带动近千名农民工就业，为金融危机冲击下的湖南，“保增长、保就业、保民生”作出了较大的贡献。该活动在全国引起了强烈反响，好评如潮，成为了农民致富的好帮手，并被权威机构评为“民生典范”。

  此次，振升铝材入选“建材下乡重点推荐单位”，既是众望所归，也是国家权威部门的认可，这标志着中国铝业十强之一、中国驰名商标持有人——新振升集团不但可以为一、二线城市提供低碳、优质的高档铝门窗，也可以为社会主义新农村建设提供经济实惠的高品质的产品，充分满足社会各阶层的消费需求。